Više od 100 godina razvoja i proizvodnog iskustva stoji iza pogonskih rešenja kompanije Mitsuboshi Belting Ltd. Japanska kompanija, osnovana 1919. godine, započela je proizvodnju pamučnih pogonskih remenja, a danas nudi savremena rešenja za prenos snage koja se koriste u industrijskim mašinama, vozilima, kućnim aparatima i brojnim drugim tehnologijama svakodnevne upotrebe.

Jedan od temelja poslovanja kompanije Mitsuboshi predstavlja filozofija „KAGAKU“, koja objedinjuje primenu hemije, nauke o materijalima i inženjerskog znanja. Razvoj gumenih smeša, polimera, aditiva, konstrukcionih rešenja i metoda ispitivanja omogućava da proizvodi budu precizno prilagođeni uslovima konkretne primene.

Kvalitet proizvoda ne zavisi samo od razvoja, već i od proizvodnog procesa. Mitsuboshi koristi proizvodnu opremu koju sam projektuje i proizvodi, čime obezbeđuje ujednačen kvalitet i stabilno snabdevanje na globalnom nivou. Ovakva proizvodna osnova omogućava fleksibilno prilagođavanje različitim zahtevima kupaca i promenama na tržištu.

Jedna od najvećih prednosti kompanije jeste poslovni model zasnovan na dugoročnoj saradnji. U partnerstvu sa distributerima, poslovnim partnerima i krajnjim korisnicima prepoznaje potrebe tržišta i razvija rešenja koja su tehnički pouzdana i ekonomski isplativa. Zahvaljujući ovakvom pristupu, proizvodi kompanije Mitsuboshi uspešno se primenjuju u velikom broju industrijskih grana.

Filozofija brenda od samog osnivanja zasniva se na stavljanju kvaliteta na prvo mesto. Načelo „proizvoditi kvalitet i prodavati kvalitet“ i danas predstavlja osnovu poslovanja, bilo da je reč o industrijskim remenima, komponentama za automobilsku industriju ili proizvodima razvijenim za specijalne primene.

Cilj kompanije Mitsuboshi Belting jeste da, koristeći snagu filozofije „KAGAKU“, razvija rešenja koja doprinose udobnijem životu ljudi i bezbednijem, efikasnijem radu mašina. Iako njihovi proizvodi često ostaju nevidljivi u sistemima u kojima rade, njihova uloga je od ključnog značaja – bez njih pouzdan rad mašina i opreme ne bi bio moguć.